okr 방법론

안녕하세요, 회색후드고흐입니다. 오늘은 기업이 목표를 달성하는 데 도움이 되는 'OKR(Objectives and Key Results) 방법론'에 대해 알아보려고 합니다. 그럼 시작해볼까요?

OKR 방법론은 기업이 중요한 목표(Objectives)를 설정하고, 그 목표를 달성하는 데 필요한 핵심 결과(Key Results)를 추적하는 방법론입니다. 이 방법론은 구글, 링크드인 등 많은 성공한 기업들이 채택하고 있는 전략입니다.

OKR 방법론의 핵심은 다음과 같습니다.

1. **집중과 투명성**: OKR은 회사의 목표를 모두에게 투명하게 공유함으로써, 모든 팀과 개인이 같은 방향으로 집중할 수 있도록 돕습니다.

2. **연속적인 추적과 평가**: OKR은 목표를 설정한 후에도 지속적으로 추적하고 평가함으로써, 목표 달성에 필요한 조정을 즉시 할 수 있습니다.

아래에는 OKR 방법론을 이해하는 데 도움이 될 만한 몇 가지 자료를 소개하겠습니다.

1. **"OKR 방법론의 이해"**: 이 자료는 OKR 방법론의 기본 개념과 원칙에 대해 설명하고 있습니다. [더 알아보기](https://ko.wikipedia.org/wiki/OKR)

2. **"OKR 방법론의 적용 사례"**: 이 자료는 OKR 방법론을 성공적으로 적용한 기업들의 사례를 소개하고 있습니다. [더 알아보기](https://www.atlassian.com/ko/team-playbook/plays/okrs)

이상으로 OKR 방법론에 대한 간략한 설명을 마치겠습니다. 더 깊게 알아보고 싶으시다면, 각 링크를 클릭하여 자세한 정보를 확인해보세요. 다음에도 좋은 정보로 찾아뵙겠습니다. 감사합니다!